Business Analysis
►El Análisis de Negocios es la práctica de permitir el cambio en un contexto organizacional, mediante la definición de necesidades y la recomendación de soluciones que entreguen valor a las partes interesadas. ✦
►El análisis de negocios es una disciplina de investigación para identificar necesidades comerciales y determinar soluciones a problemas comerciales. Las soluciones a menudo incluyen un componente de desarrollo de sistemas de software, pero también pueden consistir en mejoras de procesos, cambios organizacionales o planificación estratégica y desarrollo de políticas. La persona que lleva a cabo esta tarea se llama analista de negocios o BA.✦
►Títulos de trabajo para profesionales de análisis de negocios incluyen no solo analista de negocios, sino también analista de sistemas de negocios, analista de sistemas, ingeniero de requisitos, analista de procesos, gerente de producto, propietario de productos, analista empresarial, arquitecto de negocios, consultor de gestión, analista de inteligencia de negocios, científico de datos, y más. Muchos otros trabajos, como gestión, gestión de proyectos, gestión de productos, desarrollo de software, garantía de calidad y diseño de interacción, dependen en gran medida de las habilidades de análisis empresarial para alcanzar el éxito.
►El analista de negocios es un agente de cambio. Business Analysis es un enfoque disciplinado para introducir y gestionar el cambio en las organizaciones, ya sean empresas con fines de lucro, gobiernos o sin fines de lucro.
►El análisis de negocios se usa para identificar y articular la necesidad de cambio en el funcionamiento de las organizaciones y para facilitar ese cambio. Como analistas de negocios, identificamos y definimos las soluciones que maximizarán el valor entregado por una organización a sus grupos de interés. Los analistas comerciales trabajan en todos los niveles de una organización y pueden participar en todo, desde la definición de la estrategia, la creación de la arquitectura empresarial, hasta asumir un rol de liderazgo al definir los objetivos y requisitos de los programas y proyectos o apoyar la mejora continua en su tecnología y procesos. ✦
►Tenemos los conocimientos especializados para actuar como guía y llevar el negocio a través de un territorio desconocido o no mapeado, para llevarlo a su destino deseado. El valor del análisis de negocios es la realización de beneficios, la evitación de costos, la identificación de nuevas oportunidades, la comprensión de las capacidades requeridas y el modelado de la organización. A través del uso efectivo del análisis de negocios, podemos asegurar que una organización se dé cuenta de estos beneficios y, en última instancia, mejore la forma en que hace negocios.
【Pocos temas cubiertos en esta aplicación se enumeran a continuación】
➻ Análisis de negocios
➻ ¿Quién es un analista de negocios?
➻ ¿Por qué un analista de negocios?
➻ Rol de un analista de negocios de TI
➻ ¿Cómo es diferente de otras profesiones?
➻ Desarrollo de software Ciclo de vida
➻ Post proceso SDLC
➻ Análisis de negocios - Roles
➻ Principales roles de un BA
➻ Responsabilidades clave de un analista de negocios
➻ ¿Qué se espera que entregue un BA?
➻ Análisis empresarial - Herramientas y técnicas
➻ Requisitos funcionales y no funcionales
➻ Análisis empresarial - JAD Session
➻ Uso de una sesión JAD
➻ Participantes en una sesión JAD
➻ Técnicas de recopilación de requisitos
➻ Documento de requisitos funcionales
Del Entrega de requisitos funcionales
➻ Especificación de requisitos de software
➻ Análisis comercial - Casos de uso
➻ Guía para la plantilla de casos de uso
➻ Definición de caso de uso
➻ Diagramas de casos de uso
➻ Dibujar diagramas de casos de uso
➻ Ejemplo ─ Caso de uso de retiro
➻ Plantilla de caso de uso
➻ Análisis comercial - Gestión de requisitos.
➻ Por qué los proyectos fallan
➻ Por qué los equipos exitosos hacen gestión de requisitos
➻ Colaboración y compra de partes interesadas
➻ Planificación de buenos requisitos
G Recopilación y análisis de requisitos
➻ Enfoque de obtención
➻ Diferentes tipos de requisitos
➻ Trazabilidad y gestión del cambio
➻ Objetivos de la idea Diseño de prueba Objetivos comerciales
➻ Análisis empresarial - Modelado
➻ Propósito del modelado de negocios
➻ Realizar análisis GAP
➻ Planificación y gestión de requisitos
➻ Relaciones del cuerpo de conocimiento
➻ Análisis empresarial
➻ Planificación estratégica
➻ El rol estratégico del analista de negocios
➻ Crear y mantener la arquitectura de negocios
➻ Realización de estudios de viabilidad
►El análisis de negocios es una disciplina de investigación para identificar necesidades comerciales y determinar soluciones a problemas comerciales. Las soluciones a menudo incluyen un componente de desarrollo de sistemas de software, pero también pueden consistir en mejoras de procesos, cambios organizacionales o planificación estratégica y desarrollo de políticas. La persona que lleva a cabo esta tarea se llama analista de negocios o BA.✦
►Títulos de trabajo para profesionales de análisis de negocios incluyen no solo analista de negocios, sino también analista de sistemas de negocios, analista de sistemas, ingeniero de requisitos, analista de procesos, gerente de producto, propietario de productos, analista empresarial, arquitecto de negocios, consultor de gestión, analista de inteligencia de negocios, científico de datos, y más. Muchos otros trabajos, como gestión, gestión de proyectos, gestión de productos, desarrollo de software, garantía de calidad y diseño de interacción, dependen en gran medida de las habilidades de análisis empresarial para alcanzar el éxito.
►El analista de negocios es un agente de cambio. Business Analysis es un enfoque disciplinado para introducir y gestionar el cambio en las organizaciones, ya sean empresas con fines de lucro, gobiernos o sin fines de lucro.
►El análisis de negocios se usa para identificar y articular la necesidad de cambio en el funcionamiento de las organizaciones y para facilitar ese cambio. Como analistas de negocios, identificamos y definimos las soluciones que maximizarán el valor entregado por una organización a sus grupos de interés. Los analistas comerciales trabajan en todos los niveles de una organización y pueden participar en todo, desde la definición de la estrategia, la creación de la arquitectura empresarial, hasta asumir un rol de liderazgo al definir los objetivos y requisitos de los programas y proyectos o apoyar la mejora continua en su tecnología y procesos. ✦
►Tenemos los conocimientos especializados para actuar como guía y llevar el negocio a través de un territorio desconocido o no mapeado, para llevarlo a su destino deseado. El valor del análisis de negocios es la realización de beneficios, la evitación de costos, la identificación de nuevas oportunidades, la comprensión de las capacidades requeridas y el modelado de la organización. A través del uso efectivo del análisis de negocios, podemos asegurar que una organización se dé cuenta de estos beneficios y, en última instancia, mejore la forma en que hace negocios.
【Pocos temas cubiertos en esta aplicación se enumeran a continuación】
➻ Análisis de negocios
➻ ¿Quién es un analista de negocios?
➻ ¿Por qué un analista de negocios?
➻ Rol de un analista de negocios de TI
➻ ¿Cómo es diferente de otras profesiones?
➻ Desarrollo de software Ciclo de vida
➻ Post proceso SDLC
➻ Análisis de negocios - Roles
➻ Principales roles de un BA
➻ Responsabilidades clave de un analista de negocios
➻ ¿Qué se espera que entregue un BA?
➻ Análisis empresarial - Herramientas y técnicas
➻ Requisitos funcionales y no funcionales
➻ Análisis empresarial - JAD Session
➻ Uso de una sesión JAD
➻ Participantes en una sesión JAD
➻ Técnicas de recopilación de requisitos
➻ Documento de requisitos funcionales
Del Entrega de requisitos funcionales
➻ Especificación de requisitos de software
➻ Análisis comercial - Casos de uso
➻ Guía para la plantilla de casos de uso
➻ Definición de caso de uso
➻ Diagramas de casos de uso
➻ Dibujar diagramas de casos de uso
➻ Ejemplo ─ Caso de uso de retiro
➻ Plantilla de caso de uso
➻ Análisis comercial - Gestión de requisitos.
➻ Por qué los proyectos fallan
➻ Por qué los equipos exitosos hacen gestión de requisitos
➻ Colaboración y compra de partes interesadas
➻ Planificación de buenos requisitos
G Recopilación y análisis de requisitos
➻ Enfoque de obtención
➻ Diferentes tipos de requisitos
➻ Trazabilidad y gestión del cambio
➻ Objetivos de la idea Diseño de prueba Objetivos comerciales
➻ Análisis empresarial - Modelado
➻ Propósito del modelado de negocios
➻ Realizar análisis GAP
➻ Planificación y gestión de requisitos
➻ Relaciones del cuerpo de conocimiento
➻ Análisis empresarial
➻ Planificación estratégica
➻ El rol estratégico del analista de negocios
➻ Crear y mantener la arquitectura de negocios
➻ Realización de estudios de viabilidad
Categoría : Educación
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