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Human Resource Management Tutorial

Tutorial de Gestión de Recursos Humanos

La gestión de recursos humanos es una operación en las empresas, diseñada para maximizar el rendimiento de los empleados con el fin de cumplir con las metas y objetivos estratégicos del empleador.

La gestión de recursos humanos de Learn será útil para los estudiantes de las corrientes de gestión que aspiran a aprender los conceptos básicos de la gestión de recursos humanos. Los profesionales, especialmente los gerentes de recursos humanos, independientemente de a qué sector o industria pertenezcan, pueden usar Learn Human Resource Management para aprender cómo aplicar los métodos de Human Resource Management en sus respectivos entornos de proyecto.

Características del tutorial de gestión de recursos humanos:

✿ Importancia de HRM
Sc El alcance de la GRH
✿ Características de HRM
✿ Integrar la estrategia de recursos humanos con la estrategia empresarial.
✿ HRM - Planificación
Analysis Análisis de trabajo
✿ Diseño de trabajo
Evaluation Evaluación de trabajo
✿ HRM - Gestión del talento
✿ Funciones de la gestión del talento
✿ Ventajas de la gestión eficaz del talento
✿ HRM - Formación y Desarrollo
✿ Desarrollo de carrera
✿ La necesidad de desarrollo profesional
✿ Desarrollo profesional-Objetivos
✿ Responsabilidades de desarrollo de recursos humanos y carrera
Process Proceso de desarrollo profesional
✿ Sistema de planificación de carrera
✿ HRM - Performance Management
Management Gestión eficaz del rendimiento y evaluación
✿ HRM - Compromiso de los empleados
✿ Reglas de Compromiso de los Empleados
✿ HRM - Desempeño de los empleados
Reviews Revisiones de desempeño de los empleados
✿ Coaching
✿ Trabajando en la moral baja
✿ HRM - Gestión de la remuneración
✿ Objetivos de la Política de Compensación.
✿ Importancia de la gestión de la remuneración
✿ Tipos de Compensaciones
✿ Componentes de la Compensación
✿ HRM - Recompensas y reconocimiento
✿ Tipos de Recompensas
✿ Pago flexible
Culture Cultura organizacional y prácticas de recursos humanos.
Styles Estilos de gestión
✿ HRM - Diversidad en el lugar de trabajo
✿ Problemas en la gestión de la diversidad
✿ Sensibilización de género
✿ HRM - Relaciones Industriales
✿ Leyes Laborales
✿ HRM - Resolución de disputas
Proced Procedimientos de resolución de disputas
✿ HRM - Cuestiones éticas
✿ Principales problemas en la gestión ética
✿ HRM - Auditoría y Evaluación
✿ HRM - Internacional
✿ IHRM vs. HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - Unidades de pequeña escala
Chall Retos de recursos humanos: ¿Cómo enfrentarlos de manera eficiente?
Aud Auditoría de Recursos Humanos - Significado, fases y sus ventajas
✿ Terminación y Outplacement
✿ Gestión estratégica de recursos humanos.
✿ Justificación de la gestión estratégica de recursos humanos.
✿ Integrar la estrategia empresarial con la estrategia de recursos humanos.
Model Modelo estratégico de gestión de recursos humanos.
✿ SHRM en los países del tercer mundo
✿ Algunos casos específicos de gestión de recursos humanos de África.
Policies Políticas de recursos humanos.
✿ Formulación de políticas de recursos humanos.
Policies Políticas específicas de recursos humanos.
Policy política de recompensa
✿ Igualdad de oportunidades de empleo y acción afirmativa.
Res recursos del empleado
✿ Niveles de planificación de recursos humanos.
✿ Reclutamiento y selección.
✿ Entrevista
✿ Gestión del rendimiento
Measurement Medición del desempeño del sector público.
✿ Gestión de sistemas de recompensa.
✿ Desarrollo de recursos humanos.
Analysis Análisis de necesidades formativas (TNA)
✿ Modelo de entrenamiento sistemático.
✿ relaciones con los empleados
✿ Una teoría psicológica unificadora de las relaciones empleado-empleador.
✿ Gestión de recursos humanos basada en el talento y la competencia.
Framework marco de competencias
Management Gestión de recursos humanos basada en competencias (CBHRM)
Limitations Las limitaciones del PMS tradicional.
✿ Gestión internacional de recursos humanos.
Diversity Diversidad internacional y GIRH.
✿ Fuentes de recursos humanos en una organización internacional.
✿ Reclutamiento y evaluación del desempeño en el sector público.
✿ Reclutamiento y retención de recursos humanos para la salud.

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Categoría : Educación

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