Strategic Management

► La gestión estratégica es la planificación, el seguimiento, el análisis y la evaluación continuos de todo lo que es necesario para que una organización alcance sus metas y objetivos.

► El proceso de gestión estratégica implica el análisis de las decisiones comerciales multifuncionales antes de implementarlas. La gestión estratégica suele implicar:

➻ Análisis de fortalezas y debilidades internas y externas.
➻ Formular planes de acción.
➻ Ejecución de planes de acción.
➻ Evaluar hasta qué punto los planes de acción han tenido éxito y hacer cambios cuando no se producen los resultados deseados.

► La administración estratégica necesita un compromiso con la planificación estratégica, que representa la capacidad de una organización para establecer metas para determinar las decisiones y acciones que deben tomarse para producir esos resultados.
 
【Los temas cubiertos en esta aplicación se enumeran a continuación】

⇢ ¿Qué es la 'gestión estratégica'?
⇢ Estrategia - Definición y características
⇢ Componentes de una declaración de estrategia
⇢ Vigilando los gastos y metas
⇢ Enfoques comunes a la estrategia
⇢ Gestión estratégica - Tipos
⇢ Gestión estratégica - Proceso
Specific Específicos de la organización
⇢ Gestión estratégica - Cuestión de rendimiento
⇢ Gestión estratégica - Top Leadership
⇢ Orientación empresarial.
⇢ Perspectivas sobre la efectividad de EO
⇢ Organización y Medio Ambiente
⇢ Análisis del entorno externo.
⇢ Gestión estratégica - industria de jueces
⇢ Mapeo de Grupos Estratégicos
⇢ La teoría basada en los recursos
⇢ Gestión estratégica - Propiedad intelectual
⇢ Gestión estratégica - Cadena de valor
⇢ Otras medidas de rendimiento
Indic Indicadores clave de rendimiento (KPI)
Indic Indicadores clave de resultados (KRI)
Indic Indicadores de rendimiento e indicadores de resultados
Ass Análisis FODA de Activos de la Compañía
Break Desglose del análisis FODA
⇢ Gestión estratégica - Diferentes tipos
⇢ Gestión estratégica - Liderazgo de costes
⇢ Gestión estratégica - Diferenciación de nicho
⇢ Gestión estratégica - Estrategias de enfoque
Strategy Estrategia de mejor costo
⇢ Gestión estratégica - Movimientos competitivos
Management Gestión estratégica - Movimientos de la competencia.
⇢ Gestión estratégica - Movimientos cooperativos.
⇢ Gestión estratégica - Pros y Contras
⇢ Conductores del éxito y el fracaso
⇢ Estrategias internacionales - Tipos
⇢ Mercados Internacionales - Competencia
Strateg Estrategias de concentración
Strateg Estrategias de integración vertical
⇢ Tipos de integración vertical
⇢ Gestión estratégica - Diversificación.
⇢ Gestión estratégica - Reducción de personal
⇢ Gestión estratégica - Planificación de cartera
Mat La matriz del Boston Consulting Group (BCG)
⇢ Limitaciones de la planificación de la cartera
⇢ Estructura organizativa
⇢ Creando una Estructura Organizacional
⇢ Sistemas de control organizacional
⇢ Formas legales de negocio
⇢ Crecimiento y Naturaleza
Strategy Estrategia organizacional y de recursos humanos.
⇢ Impacto de la gestión de recursos humanos en el rendimiento
Management Gestión estratégica a la generación milenaria.
⇢ Estrategias para el futuro
Mat Matriz de Ansoff
⇢ Rutas al Crecimiento Estratégico: Crecimiento Orgánico o Inorgánico
⇢ Función de la planificación, los planes y los planificadores en las cinco configuraciones ambientales de Mintzberg
Dec Decisiones estratégicas - Definición y características
Mat Matriz BCG
Analysis Análisis FODA - Definición, Ventajas y Limitaciones
Analysis Análisis de la competencia - Significado, objetivos y significado
⇢ ¿Qué es la ventaja competitiva en el campo de la gestión estratégica?
⇢ Porters Five Forces Modelo de Competencia
⇢ Algunas trampas que deben evitarse en la gestión estratégica
Govern Gobierno corporativo - Definición, alcance y beneficios
Eth Ética empresarial: una forma exitosa de hacer negocios
⇢ Responsabilidades sociales de los gerentes
Mat Matriz de Ansoff
⇢ Análisis de mortero
⇢ Análisis FODA de Unilever
⇢ Estrategias de negocios para vencer la desaceleración
⇢ Análisis de la Estrategia Corporativa de Amazonas.
⇢ Reducir los costos estratégicamente
Strategy Estrategia del océano azul
Mat Matriz EFE
Analysis Análisis de cinco fuerzas 5F (Modelo de cinco fuerzas)
Mat Matriz IFE
⇢ MBO (Gestión por Objetivos)
⇢ Análisis MOST
⇢ INTELIGENTE
⇢ Análisis del ESPACIO
⇢ Análisis FODA
⇢ Análisis VRIO
Mat Matriz de crisis invernal
⇢ CSF (Factores críticos de éxito)
Cy Ciclo de vida organizacional
Object Objetivos específicos (metas específicas)
⇢ Ciclo estratégico y objetivos estratégicos (objetivos estratégicos)